【呈貢代理記賬】領導最想要看到的財務報表

怎末做好一份領導看得懂的財務報表？這是才是一位代理記賬的會計估計必須琢磨的，老板又不是財務，所以你要做得他能看明白了，能清楚他賺了多少錢，用不多少錢和一三個系列的財務問題，那就曼德企服在這里教你幾招，讓你做的財務報表老板一個勁的說好好好。

必須要具有針對性看看吧領導是學什么東西專業(yè)的，學的是理工那就文科，對此我們闡述問題的方法是會大不是一樣的，學理工科的人很講邏輯，說問題要講123，學文科的就你要更具具體解釋性，把事情說清楚。領導的稟賦也不一樣，有的是領導非常聰明一說就懂，不過能舉一反三，那你就省了很多的事情，要是不是，就要你看看領導在什么地方修真者的存在誤區(qū)。

會計科目通俗性

我們要善于資源，現(xiàn)金銀行存款就用不著說了可以一般稱為現(xiàn)金或則錢，應收賬款和其他應收款應該是和銷售產(chǎn)品再具體和一定程度相關的事，把這些科目都說成欠款，要把科目都英譯中成生活中的俗語，固定資產(chǎn)你把它說成買的什么呢設備這些領導很知道，就是非常通俗點了，內(nèi)部改造這些科目讓它擁有你和領導如實匯報的素材，那樣促進身體血液循環(huán)領導解釋。

業(yè)務活動按性質分類

很多企業(yè)的業(yè)務很古怪，憑證一個月就數(shù)十本，可是有許多是幾乎完全一樣的，這個可以合并同類項，當然那就是一類業(yè)務，是可以把業(yè)務分類，這個可以把緊張的業(yè)務簡單點化，但看似簡單，平時是是需要你備備課的，你要又把問題分類化，規(guī)律化的能力，你要對企業(yè)的業(yè)務有一個簡單清楚，哪些是平時經(jīng)常會支出的費用，哪些是不每天都發(fā)生的費用，每個月的料工費支出會有多少，這個月多了少了是而且什么，你的產(chǎn)品都賣了多少錢。

報表需要揭示風險

領導一看資產(chǎn)負責表都會問，我這么大多利潤，可是錢都去哪了，這就是需要你要把權責發(fā)生制和現(xiàn)金收付制通過可以轉換，利潤是從會計的視角來換算出的，它內(nèi)帶很多的規(guī)定性和主觀性，看下現(xiàn)金流量表的附表，盈利增長著實重要，不過真金實銀更有用。盈利僅僅紙上榮華富貴，又不是真金白銀。從盈利到經(jīng)營現(xiàn)金流的轉換過程就是從紙上富貴到真金白銀的過程。

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官渡區(qū)代理記賬:領導最想要看到的財務報表

怎摸做好一份領導看得懂的財務報表？這是另外一位代理記賬的會計應該必須努力思考的，老板也不是財務，因此你做好得他才可以看很清楚，能明白他賺了多少錢，我用多少錢其他一這款的財務問題，這樣曼德企服在這里教你幾招，讓你做的財務報表老板一個勁的說好好好。

簡單的方法要具有針對性看一下領導是學什么呢專業(yè)的，學的是理工肯定文科，對于我們論述問題的方法就會大不是一樣的，學理工科的人很講邏輯，說問題要講123，學文科的就你要具備詳細解釋性，把事情說不清楚。領導的稟賦也不一樣，沒的領導十分聰明一說就懂，但是能舉一反三，那你就省了很多的事情，要是不是，就必須你看看領導在什么地方必然誤區(qū)。

會計科目通俗化

我們要善于資源，現(xiàn)金銀行存款就不用說了這個可以亦稱為現(xiàn)金或者錢，應收賬款和其他應收款那是和銷售產(chǎn)品真接咨詢和利用相關的事，把那些個科目都說成欠款，要把科目都英譯中成生活中的俗語，固定資產(chǎn)你把它說成買的有什么設備這個領導很很清楚，就是更加通俗了，內(nèi)部改造這些科目讓它曾經(jīng)的你和領導領導報告的素材，那樣促進身體血液循環(huán)領導明白。

業(yè)務活動歸類

很多企業(yè)的業(yè)務很奇怪，憑證一個月就數(shù)十本，不過有許多是有幾分相似的，這個可以合并同類項，當然是一類業(yè)務，這個可以把業(yè)務分類，這個可以把古怪的業(yè)務簡單的化，但是看似簡單，平時是要你去做功課的，你要又把問題歸納到化，規(guī)律化的能力，你要對企業(yè)的業(yè)務有一個很簡單知道一點，哪些是平時經(jīng)常會支出的費用，哪些是不經(jīng)常再一次發(fā)生的費用，每個月的料工費支出會有多少，那個月多了少了是只不過什么，你的產(chǎn)品都賣了多少錢。

報表是需要揭示風險

領導一看現(xiàn)金流量表都會問，我這么多利潤，但是錢都去哪里了，這就必須你要把權責發(fā)生制和現(xiàn)金收付制接受可以轉換，利潤是從會計的視角來換算出的，它帶有很多的規(guī)定性和主觀性，去看看現(xiàn)金流量表的附表，盈利增長無疑重要的是，但是白花花的銀子更不重要。盈利僅僅畫紙上榮華富貴，也不是真金白銀。從盈利到經(jīng)營現(xiàn)金流的轉換過程那就是從紙上富貴到真金白銀的過程。

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代理記賬:領導最想要看到的財務報表

怎莫做好一份領導看得懂的財務報表？這是以及一位代理記賬的會計應該要不需要努力思考的，老板并非財務，所以才你做好得他想看明白了，能明白他賺了多少錢，用不多少錢其他一系列的財務問題，這樣的話曼德企服在這里教你幾招，讓你做的財務報表老板一個勁的說好好好。

是需要要具有針對性看看吧領導是學有什么專業(yè)的，學的是理工肯定文科，對這我們闡述問題的方法變會大不同一，學理工科的人很講邏輯，說問題要講123，學文科的就你要具有具體描述性，把事情說不清楚。領導的稟賦也不一樣，有是領導十分聰明一說就懂，但能舉一反三，那你就省了很多的事情，假如不是，就要你看一下領導在什么地方存在誤區(qū)。

會計科目形象化

我們要擅于資源，現(xiàn)金銀行存款就不需要說了是可以一般稱為現(xiàn)金或是錢，應收賬款和其他應收款是和銷售產(chǎn)品直接咨詢和借用相關的事，把這個科目都說成欠款，要把科目都翻譯成成生活中的俗語，固定資產(chǎn)你把它說成買的什么設備這樣的領導很知道，就是極其通俗的解釋了，新的改造這些個科目讓它下一界你和領導匯報的素材，這樣可促進血液循環(huán)領導明白。

業(yè)務活動歸類

有是企業(yè)的業(yè)務很古怪，憑證一個月就數(shù)十本，不過有許多是幾乎一樣的，是可以合并同類項，總之那是一類業(yè)務，是可以把業(yè)務分類，可以不把奇怪的業(yè)務簡單點化，但看似簡單，平時是是需要你備備課的，你要又把問題歸類化，規(guī)律化的能力，你要對企業(yè)的業(yè)務有一個簡單的清楚，哪些是平時你經(jīng)常支出的費用，哪些是不經(jīng)常再一次發(fā)生的費用，每個月的料工費支出會有多少，這樣的月多了少了是而且什么，你的產(chǎn)品都賣了多少錢。

報表不需要揭示風險

領導一看損益表都會問，我這樣多利潤，但是錢都去哪了，這就必須你要把權責發(fā)生制和現(xiàn)金收付制并且裝換，利潤是從會計的視角來算出出去的，它中有很多的規(guī)定性和主觀性，看看現(xiàn)金流量表的附表，盈利增長可謂不重要，只不過真金實銀更最重要。盈利僅僅白紙富貴，并非真金白銀。從盈利到經(jīng)營現(xiàn)金流的轉換過程那就是從紙上富貴到真金白銀的過程。

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